Pendant vingt générations la maison Frapin a exprimé son savoir faire artisanal et précieux dans l’élaboration de cognacs hors du commun.

Aujourd’hui ce raffinement précieux s’oriente vers la création de l’univers du parfum sous la houlette de Sublime Atelier, détenteur de la licence. C’est avec son savoir faire dans le développement et la commercialisation de marques de niche que Sublime Atelier lance une gamme de parfums Frapin dans le respect de l’art de composer les parfums avec les meilleures matières premières. Le développement est un duo de créativité entre David Frossard expert en commercialisation de marques de Créateurs et Louise Orieux responsable marketing et développement olfactif qui nous a chargés de la création de l’univers graphique, de la création de marque au site marchand.

Un parfum à la fois moderne et traditionnel, ambré et épicé, boisé et fleuri, capiteux et haut de gamme ; un flacon précieux au bouchon de bois tourné qui évoque la puissance aromatique. Un packaging dans l’art du luxe et du goût.

La naissance d’un territoire identitaire unique aux Parfums Frapin, la création d’une nouvelle marque, qui reste cependant en cohérence avec celle des cognacs par son nom, son style graphique luxe, son ambiance créative et artisanale.

Savoir construire ensemble une marque et une identité toute particulière à cet univers du Parfum venu du Cognac a été une expérience enrichissante. Sublime Atelier est le seul aujourd’hui à avoir réussi cette alliance entre spiritueux et parfums d’exception.

A parfum rare, une gamme exclusive et courte. Le site marchand officiel est ouvert depuis peu, venez le découvrir.

http://www.parfums-frapin.com

FRAPIN cognac and now the Perfume

For twenty generations Frapin Family has expressed their exceptional craft and tradition producing the most outstanding cognacs.

Today, this refined art of distillery has given birth to the most original and yet modern range of Perfumes which come under the name of Frapin Perfumes licensed by Sublime Atelier. David Frossard, Sublime Atelier’s expert in commercializing niche brands and Louise Orieux in charge of olfactive marketing revived the family tradition by developing a line of scents of outstanding quality made only with the most refined raw materials.The challenge was finding the perfect streamline between Frapin cognac and Frapin perfume. Davidson & Associés was in charge of linking the brand territories, from graphics, to website.

A modern, powerful and yet traditional perfume with rich woody, spicy, amber and flower accords, captured in original and luxurious bottles with engraved wooden caps.

Creating a new brand, a new product category in perfect consistency with the original name and family tradition is a rewarding and unique experience in the Perfume industry. Sublime Atelier is the only company to have passed the alliance between spirits and perfumes of exception.

The range is small, this perfume is rare. The official shopping web site is now open. Enjoy !

http://www.parfums-frapin.com

Les Parfums Frapin & Cie nous racontent l’histoire d’une famille illustre, d’un domaine glorieux et d’un savoir faire millénaire dans l’élaboration de Cognacs et aujourd’hui de Parfums. Ces Parfums nous font voyager dans le temps et l’espace, nous transportent, évoquent et réveillent des sentiments lointains.

L’esprit « aquarelle » de la communication Frapin du flacon posé sur un pétale de fleur traduit à la fois le raffinement, la tradition, le goût et l’olfactif. Campagne PLV, communication hors médias.

Communication Parfums Frapin

France is a country with a wealth of deep-rooted traditions and a prestigious history. Among the country’s most precious gifts to mankind are deemed to be Cognac and the Art of Perfume.

Perfume and Cognac are both expressions of pleasure and culture, luxury and exclusiveness.

Because Pierre Frapin wanted to unify these two worlds, so close, the Frapin family decided to create perfumes in the great French tradition. Frapin crafts their perfumes in the same manner as their cognacs: according to the antique recipe of patience and passion with a unique savoir-faire and the finest ingredients

The  “watercolor” spirit of the Frapin Perfume sitting on a flower petal is intended to reflect refinement, tradition, taste aswell as fragrance. POP Campaign, non-media communication

Afin d’être en ligne avec la nouvelle stratégie et management de l’entreprise, la communication interne de Thomson dirigée  par Marine Boulot a souhaité repenser et remanier ses supports de communication institutionnelle. En rupture totale avec les codes classiques qui existaient, ceux ci vont maintenant apporter un message d’intégration culturelle, de dynamisme, de renouveau et de bien être par le biais de leur créativit
Cette créativité se traduit en création graphique par le style moderne de la mise en page, la complicité avec les photos des employés « icônes » des valeurs de l’entreprise, le déploiement d’une signature originale.

Le logo Thomson qui auparavant était appliqué seul vient en signature en bas de page, accompagné d’un filet rouge qui reprend celui de la charte corporate. Il peut être appliqué seul ou associé avec les photos des personnages (3 formats possibles) selon ce que permet la mise en page et le format du document. Il sera placé en 1ère et/ou dernière page de couverture.

Within Thomson, Internal Communication is currently drastically evolving, aiming at driving change within Thomson in a period of cultural integration, supporting the strategy and leadership, influencing behaviors, breaking “classical” rules and encouraging creativity. Thus, the need to underline this turn with a specific image which will be integrated on all in-house publications.
The spirit of the new Thomson signature for internal communication at first sight shows this breakthrough and is now really designed as a marketing/advertising/teaser tool.
Thomson which was used on its own comes now on bottom pages as a signature accompanied with the red corporate line. It can be used on its own or in association with employees ”icon” photos representing the values of the enterprise. Three size options according to the format of layout; it is placed on the cover and/or last page of publications.

Avec l’aide de plusieurs partenaires (médecins, radiologues, Caisse primaire d’assurance maladie (CPAM), Mutualité sociale agricole (MSA), Caisses maladie des Professions Indépendantes d’Ile-de-France,) regroupés au sein de l’Association de Dépistage de Masse organisé des cancers dans le département les Yvelines (ADMY), le Conseil général participe, depuis 1997, à l’organisation d’une campagne de dépistage du cancer du sein auprès de femmes de plus de 50 ans.
Depuis début 2008, le dépistage du cancer du sein et du cancer colorectal est généralisé à l’ensemble de la France. Dans les Yvelines, l’ADMY (Association de Dépistage de Masse organisé des cancers dans le Département des Yvelines) assure la mise en place et la gestion de cette campagne.

L’objectif graphique de la création du logo ADMY était de pouvoir l’utiliser pour identifier deux dépistages de cancers différents et/ou le dépistage du cancer du sein et du cancer colorectal. D’où un logo qui peut vivre seul ou associé, avec un esprit dynamique par les couleurs et émotionnel par le trait.

Several partners, physicians, radiotherapists, Caisse Primaire d’Assurance Maladie (the equivalent of NHS), Mutualité Sociale Agricole (MSA), a Health insurance for independent professionals in Ile-de-France, have grouped and and helped to create an Association for cancer mass screening of in the Yvelines region (ADMY).
Since 1997 The General Council has been participating and organizing a campaign of breast cancer screening for women over 50.
Since 2008, screening for breast cancer and colorectal cancers has generalized to the whole of France. The ADMY association handles and is in charge of this campaign.

The graphical challenge was to be able to use one or the other logos for each one of the cancer screenings but also have a sister branding to address both types of screenings.

Dans un contexte environnemental complexe, il est aussi primordial pour un centre médical que pour une entreprise quelle qu’elle soit d’élargir son champ de communication interne et externe en construisant son territoire identitaire dans le temps. L’objectif de cette démarche est de légitimer les valeurs et la stratégie de l’entreprise, légitimer la vérité du produit et du service, assurer la satisfaction du consommateur, faire naitre le bouche à oreille.

L’identité de « marque » permettra à l’entreprise d’avoir une visibilité et une reconnaissance plus forte par rapport à la concurrence, et ainsi, d’avantage de chances de saisir les opportunités de développement et de croissance, de s’organiser pour améliorer sa profitabilité et la motivation de ses employés. Le Docteur Gilbert Leblanc patron du CMCE a senti le besoin d’affirmer l’identité de son établissement. Le logotype du CMCE est le symbole de la manière d’être, de la vocation de l’établissement. Avec l’esprit qui l’anime, ce logotype est aussi l’image qui le positionne sur son secteur d’activité.

Bien que cette démarche prospective représente un investissement important (création de logo, édition, site internet, formation du personnel, architecture commerciale, signalétique, accompagnement dans le temps) elle engage l’entreprise dans une construction pour l’avenir de ses patients et de son personnel actuels et prospects.

In a complex environment, it is as important for a medical centre as for any company whatsoever to expand the scope of internal and external communication, building its brand territory over time. The objective of this approach is to legitimize the values of a corporate strategy, secure the truth of the product and services, build consumer satisfaction, and spread the word of mouth.
The brand identity will allow the company to have visibility and greater recognition amongst competition; the business will thus be more likely to seize opportunities for development and growth, to organize and improve its profitability, to build its employees’ motivation, to expand its customer base.
Dr. Gilbert Leblanc, CEO of the CMCE felt the need to assert the identity of his establishment. The CMCE logo is the symbol of the philosophy and vocation of the institution. The spirit that animates this logo is also the image that positions the surgery in the medical field.
Although this approach represents a prospective investment (logo design, print, website, training, commercial architecture, signage,) it is also a commitment for the company to build recognition for the future

Commercialisés en ligne par Cosma Parfumeries http://www.cosma-parfumeries.com/ , par News Parfums (www.news-parfums.com) ou par Marionnaud (www.marionnaud.fr), Les Triplés, la fameuse petite bande de galopins dessinée par Nicole Lambert (http://www.lestriples.eu/accueil.htm) sont présents sur la marché de la cosmétique parfum enfants sous forme d’eau de toilette vaporisateur, version petite fille et version petit garçon . L’objectif marchandizing est de créer un coup de théâtre tant au niveau du concept parfum enfant à partager avec ses parents que de celui de la fragrance gourmande et tendance. Le packaging permet également de jouer sur le registre de la bande dessinée qui anime différemment chaque face, et de rehausser la présence de la marque, très peu visible sur l’ancien emballage. En diversifiant l’offre (garçon/fille) plutôt que de rester sur le territoire gobal des « Triplés » la cible s’élargit et passe du monoproduit au produit familial.
A la fois un parfum de petites filles coquines que les mamans aimeraient bien leur “piquer” et parfum de jeune homme que les papas s’approprieraient aussi”! Mais chut!
Un parfum de bonheur et de tendresse partagée…

La nouvelle Eau de Toilette Les Triplés “petite fille” est composée autour de la fleur de violette, une senteur à la fois vive et suave, qui revient dans la palette des parfumeurs pour son côté romantique et précieux. L’Eau de Toilette Les Triplés “petit garçon” est aux essences d’agrumes, fraîche et tonique. Tout comme la violette, la fleur d’oranger est gourmande, on les utilise pour parfumer des confiseries, des desserts, des glaces…

Les deux fragrances magnifiques ont été réalisées pas Robertet( http://www.robertet.fr/)

You’ll find this new range of children’s Perfume on line at  Cosma Parfumeries http://www.cosma-parfumeries.com/, News Parfums (www.news-parfums.com) and Marionnaud (www.marionnaud.fr),
Working with cartoonist Nicole Lambert, famous for «  Les Triplés » (http://www.lestriples.eu/accueil.htm) was fun and creative. The marketing goal was two tiered : first, spread the range to 2 toilet waters, boy/girl, enhancing at the same time brand presence, and secondly develop the concept of children sharing the same perfume with their parents. An amusing cartoon on the packaging was to support the concept (the triplets dressing up as Mum and Dad.)
This strategy has widened UNIPAR’s target, switching from a single target product to a family product, building perfume brand recognition for the cartoon title

The fragrance of the « little girl’s » toilet water is a composition around the violet flower, a scent both crisp and sweet, which is coming back to perfumers’ palette because it is romantic and precious. The « little boy’s » toilet water is based on citruses, it is fresh and tonic.These magnificent fragrances were both created by Robertet (http://www.robertet.fr/)

L’esthétique, l’usage, l’ergonomiedu design produit sont inhérents également à sa faisabilité industrielle, sa réponse à une praticité et un positionnement marketing défini ainsi qu’à une certaine forme de séduction। C’est par les émotions que l’homme comprend les choses de la vie car les objets qui ont une esthétique plaisante séduisent le consommateur et le rassurent sur son utilité et efficacité. Un design industriel attractif esthétiquement séduira indubitablement un consommateur noyé par les choix du marché.
Néanmoins un produit “séduisant” n’est commercialisable que si son rapport qualité prix est en adéquation avec la qualité perçue par le consommateur, qu’il s’agissent d’un produit luxe ou un produit distributeur. Le consommateur recherche la séduction quelque soit son pouvoir d’achat.
Tous les produits électronique grand public de Thomson, RCA, Lyra, Scenium ont été développés main dans la main avec les fabricants Asiatiques et le marketing Européen soit à partir d’une création pure, soit à partir d’outils existants en Asie auxquels ont été rajoutés des finitions cosmétiques (marquage, peinture, coussins…).

In addition to considering aesthetics, usability, and ergonomics, product design encompasses the engineering of objects, usefulness as well as usability, market placement, and other concerns such as seduction. Emotions have a crucial role in the human ability to understand the world because aesthetically pleasing objects appear to the user to have a sensual appeal and thus feel more effective. An attractive industrial design is essential to seduce consumers in markets flooded with choice However, a “seducing” product design can only be marketable if it is also cost effective in terms of time spent on research, design, development, tooling and manufacturing. Cost effectiveness also means that the price the end user is prepared to pay is in line with the product’s perceived quality and brand image, whether high end or low cost. Thomson, RCA, Scenium, Lyra Mp3, headphones, speakers, TNT antennas, remotes,…were developed hand in hand with Asian manufacturers and western marketing including product managers and designers either from scratch or working from existing tooling to which were added various cosmetics (painting, branding, padding, finitions…).

Réalisation d’un univers graphique et iconographique pour l’ensemble des différents espaces et façade de l’office du tourisme du Pays Sedanais qui reflètent les richesses du patrimoine naturel, artisanal, architectural et industrie।Lieu de rencontres et d’échanges, point d’ancrage pour la population et le tourisme.

Graphic and photographic panel and logo implementation created for the tourism office of Sedan. These reflect various patrimonial resources such as nature, arts and crafts, architecture and industry. The pays Sedanais was eager to have an anchorage for its population and tourists.

Créer une nouvelle identité pour la Newsletter de Thomson News & Beyond est un challenge pour exprimer Le nouveau dynamisme de l’entreprise en terme de stratégie de développement et de communication tout en apportant également une touche d’humour et de poésie…

Keeping up to worldwide News and Beyond newsletter at Thomson’s with a touch of poetic humour.

Cliquez sur les images pour voir l’animation :

Clic on the pictures to see the flash file :

L’hiver :

Le nouvel an chinois :

Le printemps :

L’été :

Les parfums et cosmétiques Le Petit Prince sont composées de multiples gammes (La Rose - dessine moi un mouton- Le Petit Prince) avec peu de reconnaissance en terme d’image. A partir du produit phare, Le Petit Prince “mon parfum” nous avons construit une hierarchie graphique s’appuyant sur une véritable marque de beauté pour enfants insuflant à tous les produits et dérivés des gammes une réelle émotion et reconnaissance du personnage de Saint Exupéry.
Le Petit Prince perfumes and cosmetics lacked structure in terms of branding, product range structure, packaging and consistency throughout (La Rose – Dessine moi un mouton – Le Petit Prince), thus a perceived deleted image. By creating a graphic hierarchy (packagings, gift boxes, accessories) and a strong brand with “mon parfum” we used the Petit Prince children’s fragrance as a template to blow emotion into the whole range and build a true character recognition.